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电子游戏产业在全球范围内迅速崛起。亚洲，作为全球最大的游戏市场之一，其游戏产业也呈现出蓬勃发展之势。本文将以亚洲·集团电子游戏为例，探讨东方游戏产业的崛起之路。

一、亚洲·集团电子游戏简介

亚洲·集团电子游戏，简称亚洲游戏，是一家成立于2000年的中国游戏公司。公司主要从事游戏研发、发行、运营和推广业务，旗下亚洲·集团电子游戏(亚洲游戏是什么公司)拥有众多知名游戏产品，如《传奇》、《热血江湖》、《大话西游》等。在多年的发展历程中，亚洲游戏不断探索创新，致力于为广大玩家提供优质的游戏体验。

二、东方游戏产业的崛起

1. 政策扶持

近年来，我国政府对游戏产业给予了高度重视，出台了一系列政策扶持措施。如《网络游戏产业发展“十三五”规划》明确提出，要推动游戏产业转型升级，提高产业整体竞争力。这些政策的出台，为东方游戏产业的崛起提供了有力保障。

2. 市场需求

随着生活水平的提高，我国玩家对游戏的需求日益增长。据统计，我国游戏市场规模已位居全球第二，仅次于美国。庞大的市场空间，为东方游戏产业的发展提供了广阔舞台。

3. 创新驱动

在游戏研发领域，东方游戏产业不断突破自我，创新游戏玩法和题材。以亚洲游戏为例，其研发团队始终坚持“玩家至上”的理念，致力于打造具有中国特色的游戏产品。这种创新精神，为东方游戏产业的崛起注入了源源不断的动力。

4. 跨界融合

在游戏产业发展的过程中，东方游戏产业积极寻求与其他产业的跨界融合。如与影视、动漫、文学等领域的合作，为玩家带来更多元化的游戏体验。这种跨界融合，有助于提升东方游戏产业的整体竞争力。

三、亚洲·集团电子游戏的崛起之路

1. 技术创新

亚洲游戏在技术研发方面投入大量资源，不断提升游戏品质。公司拥有一支高素质的研发团队，具备丰富的游戏开发经验。在技术创新的推动下，亚洲游戏的产品质量逐年提升，赢得了玩家的广泛认可。

2. 品牌建设

亚洲游戏注重品牌建设，不断提升品牌形象。公司通过参加国内外游戏展会、举办线上线下活动等方式，加强与玩家的互动。亚洲游戏还积极参与公益事业，树立良好的企业形象。

3. 市场拓展

亚洲游戏积极拓展海外市场，将产品推向全球。通过与国际知名游戏公司的合作，亚洲游戏的产品在海外市场取得了良好的口碑。这不仅提升了亚洲游戏在国际上的知名度，也为我国游戏产业的国际化发展做出了贡献。

4. 社会责任

亚洲游戏始终关注社会责任，致力于为广大玩家创造健康、绿色的游戏环境。公司严格执行国家相关规定，加强对游戏内容的审核，杜绝不良信息传播。亚洲游戏还积极参与公益活动，关爱弱势群体。

亚洲·集团电子游戏作为东方游戏产业的一颗璀璨明珠，以其创新精神、优质产品和社会责任感，为我国游戏产业的崛起贡献了力量。在未来的发展中，亚洲游戏将继续秉持“玩家至上”的理念，为广大玩家带来更多优质的游戏体验，助力我国游戏产业迈向更高峰。

电子游戏始祖——雅达利

在1972年的美国，6月27日，一个美丽的日子，一个游戏公司诞生了，Atari雅达利，创办者是一名叫做诺兰·布什内尔的25岁美国小年轻。照现在的眼光来看，这肯定是个想干大事的创业青年。

诺兰的想法来自于他在大学时代所玩的最早的电子游戏《太空大战》。太空大战这款游戏，诞生于1962年，是由当时还是麻省理工学院学生的史蒂芬罗素和他的同学一同设计出的，为的是以PDP-1作为游戏平台来玩游戏。但是这个叫PDP-1的东西可不简单，当时的电脑基本都是使用打孔卡或者是磁带来进行资料的输入输出，而PDP-1是带有显示器的，但受限于技术，PDP-1重达730公斤，价钱也是贵得跟鬼一样的120000美元，所以想要商用是不可能实现的，但是游戏程序倒是在美国的大学校园中广为流传。

诺兰就是通过这款游戏受到的启发，认为电子游戏存在巨大的潜在商业价值，事实证明他的想法是对的，游戏的确有着及其巨大的商业价值，作为第一个吃西红柿的人，他也获得到了巨大的成功。

值得一提的是，雅达利的40号员工是乔布斯，当时他还是个嬉皮士，时薪是5美元。后来，几年之后，大家都知道了，他创办了Apple。

哦，对了，还有公司的四名组装工人后来从雅达利辞职，创办了自己的公司，名字叫动视。

后来为了抗衡前员工的公司开发的apple个人计算机，雅达利曾开发了8位的计算机雅达利400/800，运用在该系列计算机上的SIO（Serial I/O）系统几乎就是 USB系统的雏形。

雅达利创立之初，诺兰瞄向的市场并不是家用游戏主机，而是街机，就在雅达利创立的那一年，1972年11月29日，游戏《Pong》正式发售，虽然这款游戏是抄袭的，后来也因此闹出了官司，但是这仍可以称得上是一个里程碑式的成就。甚至单凭这款游戏，就可以称雅达利为早期商业电子游戏的拓荒者。

《Pong》是雅达利赖以成名的鼻祖游戏之一，在国外最骨灰一级的玩家中有着无比的影响力,至今仍然有大量的自制游戏沿用了PONG的设定，就像我小时候的超级玛丽和魂斗罗一个级别。关于这款游戏还有一个流传至今的趣事：

当第一个Pong的街机被安放在一家当地酒吧里（加州的Sunnyvale的Andy Capp's）做测试，没多久，发明人就被酒吧老板叫过去，说机器坏了．布什内尔很疑惑地打开机器检修，这才发现原来入币的塑料桶已经塞得满满的，再也投不下和个硬币，他成功了．从此以后的几年里在美国各地的酒吧里到处都响着”PONG”，”PONG”的声音。由此足以见识到这款游戏的热度，绝对是现象级的。

由于开发游戏机需要大量的资金，布什内尔在1976年将雅达利公司以2600万美元的价格卖给了华纳，因此得到了1亿美元的投资。

1977年10月，雅达利2600型游戏机上市。这同样有着不小的历史意义，相信现在甚至不少人也可能听过或者见过这部游戏机。雅达利2600最大的优势就是不再搭载游戏，而是将卡带这一概念推行开来。

雅达利2600的硬件实力与运营方式可谓是划时代的，但受制于生产工艺首发只售出了55万台。可能当时的人们还没有以实到电子游戏机对家庭娱乐会有多大影响，而且当时的这部游戏机销量知名度各个方面的表现都有些不尽如人意，因此老板华纳就有些不满意了，而诺兰也迫于压力从公司离职，接替他的是一名实业家——凯撒。

虽然凯撒对游戏可以说是一窍不通，但是人家是个商人，买东西这方面肯定是没有问题的，凯撒上任后实施了一系列的改革措施，将雅达利2600的产能提升5倍。并且进行了一系列的宣传，制造噱头，在1979年的圣诞节中，2600游戏机成为最受欢迎的礼物之一。到了第六年雅达利2600累计售出3000万台，平均下来全美每3个人中就有一个拥有一台。

1981年雅达利的年销售额达到10亿美元。到此时为止，雅达利从创立开始，短短几年间，已经走上了人生巅峰，俯瞰群雄，公司市值也从开始的三千万美元，直接飙升到二十亿美元。

到1982年，雅达利已经算是一个游戏商业帝国了。

有人说，如果选择一个年份让雅达利就停留在那里，选择一个年份让雅达利永远沉睡在那里，那个年份都会是1982年。

那时的美国，无论是否有过游戏开发经验的公司企业，都想来喝口汤，都想在这场盛宴中捞一笔钱。而这也导致了市场上产生了巨量的粗制滥造游戏，甚至充斥着情色暴力，种族歧视。

但是雅达利并没有任何能力去对这些第三方出品的游戏进行规范，而这些游戏全都被玩家们视为出自雅达利之手这是一款其中的“游戏”，名为卡斯特的复仇，这是一款色情游戏，这款色情游戏在没有任何标明的情况下很容易就流通到一位 9岁孩子的手中。然而这款游戏的主题更为极端——一个在印第安战争中阵亡的美国将领复活之后，通过强奸印第安人女子来发泄自己的怒火。就这种令人作呕的东西何以千计，这种没有规范的行业，游戏未来会发展成什么样都不会奇怪。

1982年时雅达利又推出了新型的雅达利5200游戏机，可是该型游戏机问题重重，上市之前测试人员发现它的360度全向操纵器极易损坏，为此不得不设计新的操纵器。而即便是新控制器，也存在着摇杆离开中心位置后不能自动复位的重大问题。此外，该游戏机并没有提供新的游戏，同时还不能和2600游戏机相兼容。

同时，雅达利还将街机平台上的吃豆人游戏移植到家用机上，花高价买下电影《E·T》的版权并将其改编为游戏。但是因吃豆人移植完成度极差，E.T游戏则是粗制滥造，而给公司带来了巨大的亏损。

6个星期赶工所做出的游戏，没有任何游戏性可言。1982年，圣诞发售的《E·T》，宣告着大崩溃丧钟的敲响。

随着1983年美国游戏业大萧条，雅达利公司开始寻求买家，任天堂公司曾考虑过就红白机的代理和生产同雅达利公司合作，但由于有意于此的雷·卡萨尔离职和其他原因，这一谈判最终没有取得任何结果。在巨额亏损的刺激之下，雅达利开始大举裁员，但是此举并没有挽回局面。

1984年7月2日雅达利有限公司被卖给了Trame科技有限公司，公司名也被改为雅达利公司，转型成为一家生产和组装个人电脑的企业。从此，雅达利正式退出电子游戏的舞台。

到此，史称雅达利大崩溃。

雅达利帝国，倒塌。美国游戏界泡沫，破灭。

美国的电子游戏市场已经走向尽头。这句话鲜明的印刷在1983年美国的每张报纸上，仿佛宣告着电子游戏的末路。

当然，如果正如美媒所说，我们现在肯定没有游戏玩喽。两年后，一片死寂的美国电子游戏市场被一家来自东方的游戏公司彻底点燃。游戏界的唯一神——任天堂，它带着红白家用游戏机和名叫马里奥的修水管工以不可阻挡之势席卷全球。

谁也没有想到，在帝国覆灭之后，电子游戏竟然迎来了发展最为迅速的一段时期。雅达利大崩溃既是旧时代的终结，亦是新时代的开始。

给我点因为电脑游戏成功的人的例子

陈天桥简历

姓名：陈天桥

性别：男

出生年月：1973年

年龄： 31岁

籍贯：浙江新昌

现任职务：盛大网络总裁

曾任职务：上海陆家嘴集团历任该集团下属公司的副总经理、集团公司董事长秘书等职务。

1990年进入中国著名高等学府-复旦大学经济系学习

1999年创办上海盛大网络发展有限公司，并担任执行董事兼总经理职务.

主要公司：盛大网络(www.shanda.com.cn)公司总部：上海

上市情况：无主要行业：在线游戏财富：40亿元

凭借《传奇》游戏，陈天桥在中国网络游戏市场上演了自己人生的传奇。

陈天桥今年才30岁。亚洲·集团电子游戏(亚洲游戏是什么公司)在百富榜中，他不仅是财富升级最快的一位，也是最为年轻的一位。

胡润“中国内地百富榜”中对陈天桥的评价是：“盛大是今年我们榜上成长最快的公司，去年的纳税1亿多元。”

玩出来的财富

在经历了大多数公司都未能幸免的网络寒冬之后，陈天桥捕捉到了“网络游戏”——这个日后让盛大一鸣惊人的机会。陈天桥认为，网络游戏是实现互联网盈利的最好选择。他说：“娱乐永远是人类的本能需求，网络游戏模拟了真实世界里的人际交流，帮助人们实现在现实中无法满足的需求。只要在网络上找到乐趣，用户就愿意付钱。”

陈天桥自己就是一个网络游戏迷。

2001年初，盛大开始运营韩国ACTOZ公司的网络游戏《传奇》。在陈天桥和他的团队的运作下，玩家人数像滚雪球一样迅速增长。目前《传奇》游戏注册用户数已超过8000万，每天的同时在线人数已突破85万。而盛大引进的另外一款网络游戏《疯狂坦克Ⅱ》的注册人数也已超过1000万，同时在线人数达到10万。盛大网络已经成为国内同时在线人数最多的网络游戏站点。

国际数据公司的统计表明，盛大占据了2002年中国网络游戏业68%的市场份额，成为世界第一大网络游戏运营商。也因为盛大，中国网络游戏市场从2001年的3.1亿元人民币飙升至9.1亿元人民币，增长率高达187.6%。更让网络精英们眼红的是，仅2002年一年，《传奇》游戏就为盛大带来约6亿元人民币的收入，超过国内三大门户网站的收入总和。

盛大成了2002年中国网络业最剽悍的一匹黑马。

正如陈天桥预料的那样，青年是其最大的消费群体和用户。

网络神话的诞生

1993年，陈天桥以上海市惟一的“优秀学生干部标兵”从复旦大学经济系提前一年毕业，进入了著名的上市公司——上海陆家嘴集团。由于他的努力很快就升任为董事长秘书。之后，他放弃了投身仕途的大好机会，来到一家证券公司。也就是在这里，他发现了网络的潜在前景。

陈天桥可以说是属于中国第一批接触互联网的人，促使他爱上互联网的因素有两个，一是陆家嘴集团总裁办公室里有24小时上网的电脑。这在当时的中国，还属于极其稀罕之物。二是陈天桥的弟弟学的是计算机，这使陈天桥“过早”地染上了互联网的瘾——尤其是其中的电脑游戏。

1999年，陈天桥毅然决定加入.com热潮，他用筹集到的50万人民币启动资金，成立了盛大网络公司，选择以社区游戏为主业进入，推出一只基于WEB的叫做史丹莫的小狗，并为此建立了一个虚拟社区——归谷(HomeValley)。短短数月陈天桥便成功了，盛大不但拥有了100万左右的注册用户，还获得中华网300万美元的投资。后来除了社区游戏，盛大还在卡通、漫画以及相关领域齐头并进，可谓盛况空前，直接为中华网带来了300万的浏览量和每月数十万的广告收入。

2000年底，互联网的冬天随着冬季而来，一个个互联网公司陆续陷入低潮，盛大该何去何从？陈天桥再一次作出选择——从社区游戏转向大型网络游戏。2001年，盛大网络宣布正式进入互动娱乐企业，先后代理运营《传奇》、《疯狂坦克》、《泡泡堂》等多款大型网络游戏。《传奇》上线两个月的测试期是陈天桥最引以为荣的一段经历。他拿亚洲·集团电子游戏(亚洲游戏是什么公司)到韩国方面合约之后，找到浪潮、戴尔等服务器厂商，告诉他们，我们要运作网络游戏，申请试用机器两个月。服务器厂商马上将他认定为潜在大客户，极力配合。陈天桥又拿着服务器的单子，以同样的方式与中国电信协谈。“浪潮、戴尔都给我提供服务器，我们需要很大的宽带运营游戏。”就这样，陈天桥带着他的盛大艰难地熬过了两个月的游戏测试期。

尽管过了第一关，前景仍不容乐观。面对市场的压力，陈天桥深知服务的重要，在公司资金薄弱的情况下，他仍然毫不犹豫地投入500万元巨资，建了一套大规模的呼叫中心。呼叫中心规模可与电信级呼叫中心媲美，平均每天接听超过3000个电话，相应问题提交、答复只需24小时。如今，这种服务模式已经成为中国网络游戏业的默认标准。

在陈天桥的带领下，盛大成为世界上拥有最多同时在线用户数的网络游戏运营商，到今年9月底，盛大网络的注册用户近1.5亿人，最高同时在线人数超过100万人，拥有中国68%以上的市场份额，成为中国互动娱乐产业的领先者，并且是世界上拥有最多同时在线用户数的网络游戏运营商，被国外媒体誉为世界三大网络游戏运营企业之一。

从运营到研发

盛大网络早在2002年5月就对外宣布已经组织了研发团队，自己进行游戏开发。目前，这个自主开发团队已进驻上海张江高科技园区，新的《传奇世界》拥有明晰的独立知识产权。现在《传奇世界》已经通过了国家相关机构的鉴定，并获得了自主开发独立产品的认定证书以及出版号。

对于自己做了这么久的游戏运营，陈天桥打了个比喻，“这就好比路是我们的，可是车子是租来的，开起来总会感觉不爽。”网络游戏卡机、掉密码掉号、有外挂程序好比车子出了毛病送去修理，可是因为种种原因维修人员不得力。乘客不怪后勤维修，他们指责司机。玩家满意度、忠诚度的下降不仅影响了作为“司机”的盛大的饭碗，也间接地影响到整个价值链的生存。“我们要拥有独立的知识产权，而且拥有产权，升级为开发商的运营商能给合作伙伴提供更大的价值。”陈天桥态度坚决地说。2002年11月20日，10多家韩国游戏厂商开会讨论怎样对付中国的盛大。原因是盛大太大了，占到中国网络游戏市场的60%～70%。所以，韩国网络游戏公司要专门成立一个行业协会来防止盛大对他们各个击破。可能这也是陈天桥执意要转型的原因之一，毕竟将研发牢牢抓在自己手里会踏实很多。陈天桥表示，占有客户的大运营商，同样可以购买生产商，生产商并不是永远坐在价值链的最高端。

迎接世纪大战

在全球，至今家用机、PC机依然是电子游戏的绝对主体，以2001年为例，街机、家用机、PC机市场规模分别为28亿、175亿、94亿美元，而网络游戏仅2.75亿美元，仅仅占1%。但是，网络游戏却是一个方向，这一市场在全球还没有得到有效开发。但目前它正以每年15%的增长率发展，将极可能成为全球电子游戏的主体之一。

确实，当世界电子游戏巨头在家用机、PC机游戏折戟中国的时候，占电子游戏份额很小的网络游戏却在中国一枝独秀。然而，此中最大的赢家却是电子游戏“第三世界”的韩国。

韩国在网络游戏中占据80%以上的市场份额，为全球居美国、日本之后的第三大电子游戏生产国。欧美的魔法游戏尽管在全球是最高水平，但不易被中国玩家接受。韩国同属儒家文化圈，韩国的网络游戏容易被中国玩家接受，而韩国也有意开发适合中国玩家的网络游戏。

在中国，网络游戏的市场前景广阔，预计到2004年，市场收入将在30亿～35亿之间。而此中，韩国公司却掌握着核心竞争力——握有游戏系统。目下，韩国即有1200余家网络游戏开发公司，他们正以多种形式大举进军中国。

陈天桥始终认为《传奇》只是“二流产品”，但通过盛大优异的运作，使它成为国内最火爆的MMORPG——这正是陈的出色之处，也是陈最不能忍受韩国商人倚仗《传奇》的霸道劲之处。

还有一个原因是：作为一个已经成形的新兴产业，网络游戏用户巨大，文化影响更不可掉以轻心，日韩产品对中国市场的侵入，不仅是中国市场是否被占领的问题，也关系到以中华文化为内涵的网络游戏文化的丧失。作为一名有责任心的中国商人，陈自觉应该承担起这样的责任。

今年3月，盛大网络与软银亚洲签订战略融资4000万美元的协议。对于这4000万美元的用途，陈的目标一直很明确：开发自主的MMORPG。他认为，中国人在这方面一点也不比韩国人差，而且中国的题材更为丰富，他要做的，就是要走自我开发之路。他为盛大网络设定的目标是：立足中国，依托亚洲，成为在中国居领先地位的互动娱乐企业。

“网络迪斯尼”之梦

盛大网络员工接近700人，平均年龄不到25岁。随着公司的壮大与成熟，盛大形成了“创新、沟通、乐趣”的自身风格与企业文化。在谈到行业发展时，陈天桥认为，网络游戏作为互动娱乐产业的组成部分，在未来几年内都将呈现高速成长的态势，越来越多的企业和产品将会进入这一市场，竞争无疑将大大加剧。因此在进入2003年时，盛大制定了三步走的长远发展战略：首先，建立网络游戏运营平台，不断引进优秀网络游戏产品，建立覆盖7岁至70岁用户的多样化产品平台。其次，整合产业价值链，推进开发适合中国市场的优秀产品；开放已有的综合销售平台，协助做好下游企业的整合工作。最后，开发与游戏相关的周边产品，促进网络游戏文化的形成，并通过挖掘网络游戏自身的媒体资源，发展相关的媒体和广告业务。

陈天桥的目标不是世界最大的网络游戏运营商，而是网上迪斯尼。陈天桥敢于做这样的梦是因为他选对了行业：中国有世界最多的人口，互联网是世界最具变数的行业，这两个时势造就了今天的网络英雄陈天桥。（文/枫影）

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回复(2)中国互联网人物谱—陈天桥

photo发表于2005年8月15日 10:58:28

赞成(35),反对(35)

彷徨的三十岁

2003年5月，陈天桥以一种极为恶劣的心情度过了他30岁生日。

“大家都说我很成功，很富有，可那天在开车上班的途中，我却突然觉得没什么奔头了，就仿佛打网络游戏，我已经练到50级了！”

30岁，陈天桥需要为自己的继续奋斗找到意义，而他似乎是找到了：“在中国，赚到一亿元后，一个亿跟十个亿已没什么区别，我现在只希望能对得起我这几百名部下，让盛大最终成为市值在10亿美元以上的上市公司。”

躺在公园长椅上的富豪

在2003年11月份陈天桥上了两个“富豪榜”之后，有一天，陈陪妻子逛街、shopping，在复兴公园附近一处购物点，陈妻独自购物去了，陈天桥买了几份报纸，坐在复兴公园的长椅上，看着报纸上关于富豪榜“上海新贵”陈天桥发迹的故事。而后，倦意十足，索性以报纸掩脸，斜靠在长椅上睡了。当陈妻找到他时笑说，谁会想到上海富豪会躺在公园，盖着报纸睡觉啦。

顺其自然的首富

2004年，盛大已在美国上市，属于陈天桥家族的财富仍达90亿元，陈天桥取代丁磊，成为新的中国内地首富。

陈天桥依旧从早忙到晚，甚至根本没跟同事去庆祝一下，现在陈天桥的口头禅是：“那都是纸上财富。”但还有一个重大变化无法回避—他要当父亲了，这无疑是一个重大的角色转变。

财富似乎无法阻挡，起码在近几天：盛大公司成为纳斯达克市值最高的中国概念网络股，并一举成为全球最大的网络游戏公司。由于中国移动三天前对SP们的铁腕处罚，搜狐、新浪等网站都跌得很惨，而盛大是做游戏的，安详地隔岸观火。

“身价超过丁磊，只能说是超过了去年的首富，还不能说就成为了现在的首富。另外，我觉得没必要用这样的方法来计算身价，因为这毕竟是市值，如果无法阻挡媒体的炒作，我只能顺其自然。”接受媒体采访时，陈天桥举重若轻。

他必须保持冷静，2004年，曾属暴利的网络游戏行业竞争变得格外残酷，大批小公司倒闭或惨淡经营，“现在一个决策失误就可能导致全盘皆输”。

财富声音

陈天桥曾将财富榜比作是一场网络游戏，他说：“我打了15级、他打了21级、丁磊的级别最高，仅此而已。”

“我从来不认为家族化管理需要淡化，如果它能帮助我们实现理想的话。”

“电影的诞生成就了迪斯尼，而网络的诞生，赋予中国企业同样的机遇。”“我自信盛大是有益于社会的，它为人们带来了快乐。从小到大，我惟一挨父母的一顿打，是因为看了金庸的武侠小说，可现在，央视天天在播武侠片，没有媒体再担心误人子弟。电影、电视甚至电话产生时，社会都有这种担心，对新事物，我相信有个接受的过程。”

“我们代理的一款游戏，其中有射杀大熊猫来练级的情节，盛大立刻要求修改，而对方也很快改掉了这种设定。在游戏产业，中国公司正拥有越来越多的话语权。文化这东西，堵是堵不住的，一定要有自己的东西战胜它。”

“假如问我对同行有什么建议，我会说你应该自主研发，这种模式真的很赚钱。”“熟悉我的人知道，我并不是特别喜欢钱的人。我之所以拼命挣钱，就是为了证明自己的价值。当我赚到100万的时候对妻子说，挣到1000万就不赚了；而当赚到1000万的时候，说到了1亿就不做了。现在我已经超越了10亿的阶段，排行榜上的数字甚至更高。这时候，财富的积累就真的有点像“游戏”了：游戏中的大侠，并不是真正的大侠，（游戏般的财富积累，也不会带来真正的成就感）。”

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回复(3)中国互联网人物谱—陈天桥

photo发表于2005年8月15日 11:00:20

赞成(35),反对(35)

美国时间8月10日，已在纳斯达克上市的盛大网络（股票代码：SNDA）首次公布财报之后，股价一路攀升至21.22美元，盛大市值达到14.8亿美元，成为纳斯达克市值最高的中国概念网络股。盛大创始人、董事长兼CEO陈天桥掌握的股票市值达到了约11.1亿美元，以90亿元人民币的身家超过了丁磊，成为新的中国首富。

31岁坐拥90亿元人民币的身家，这种财富增长速度，既是有赖于个人努力，也是得益于网络游戏这个超常规发展的新行当。

紧张忙碌于第二季度财务报告发布前后有关事宜的盛大董事长陈天桥，这两天准备去香港酬谢投资者。对于“中国首富”这顶“桂冠”，陈天桥笑称这种算法不是太准确，“我想身价超过丁磊，只能说是超过了过去的首富。另外，我觉得没有必要用这样的方法来计算身价，因为这毕竟是市值。”然而不管如何，从盛大公布的上市申请材料来看，陈天桥及家族成员（包括其妻子和弟弟）拥有公司74.9%的股份，如以8月10日的股价计算，陈天桥家族拥有的股票市值约为11.1亿美元，已接近90亿元人民币，远远超过了网易的创始人、2003年中国首富丁磊的70亿元人民币的身家。是求伯君校友

陈天桥出生在浙江省新昌县澄潭镇一个叫东坑坪的小山村，父亲是上海导航仪器厂的工程师，母亲是新昌城关中学的英语教师，幼年的陈天桥就受到了良好的家庭启蒙，这对其可谓终身受用。不久，母亲把陈天桥接到城关镇上幼儿园，陈离开东坑坪小村，在新昌大佛寺脚下度过了美好的童年时光。在新昌时，陈天桥经常回澄潭。有一次，读小学五年级的陈天桥看见路上有两只大公鸡在争斗，不顾母亲的催喊，愣是蹲在路边看了半个多小时，直到公鸡们精疲力竭不想再斗了才走。他回家后迅速写了一篇精彩的观后感，后来班主任兼语文老师蒋惠球把这篇文章寄去全国性刊物《小学生优秀作文》，不想就发表了。

1984年，陈天桥考入新昌中学初中部学习。1985年，由于母亲工作调动，他转入上海洋泾中学就读。时至今日，陈天桥的照片与原全国总工会主席尉健行、金山电脑董事局主席求伯君等的照片一起放在了新昌中学的“英才辈出”栏里。

陈天桥对东坑坪有着某种特别的感情，这里毕竟有他的根。陈的婶婶告诉记者，去年清明节，百忙中的陈天桥从上海赶回小山村，看望家乡的爷爷奶奶、伯伯婶婶。

进官场“不是我的理想”

陈天桥在18岁时进入复旦大学经济系，大一时，全系成绩排第一名亚洲·集团电子游戏(亚洲游戏是什么公司)；大二时，被上海市教委和团市委评为“上海市优秀学生干部标兵”；大三时，才21岁的陈便修满学分，成为复旦大学当年18名提前一年毕业的学生。面对着直升硕士、出国留学、到外企工作等选择，陈天桥觉得“自己是世界的宠儿，被一种幸福包围着，所有的理想抱负都垂手可得……”但最后，陈天桥选择留在上海浦东新区陆家嘴集团公司公关部。

陈天桥的工作任务是负责接待客户和给客户播放有关部门产品的录像片，让客户了解企业和企业的产品。这份工作带给陈天桥的新鲜感只维持了两天，但他呆了十个月。之所以留下来，源于他的“寂寞人生哲学”的前半部分——人要耐得住寂寞。他很清楚，自己缺乏社会经验，需要不断磨练。他利用放映录像接触客户，向客户学习。十个月后，总公司派他到分公司挂职锻炼，担任副总经理，管理200多人。陈天桥开始了他的“寂寞人生哲学”的后半部分——人还是要耐不住寂寞的。他认为，拥有了舞台，就要发挥到极致。他开始了一系列改革措施，不久，他晋升为集团董事长兼总裁秘书。后来，原集团总裁升任上海市浦东区新副区长，对他说：“小陈，去给我当秘书吧！”陈天桥却婉言谢绝了，“这不是我的理想”。

5个哥们创造盛大

离开了陆家嘴的陈天桥来到了一家证券公司。1999年，证券业对他的吸引力也失去了，他毅然离开。这一次，陈天桥选择了网络游戏。

1999年秋天的一个下午，26岁的陈天桥和几个哥们聚在一个不足十平方米的小屋里，用东拼西凑弄来的50万元，开始了他们崭新的事业——互动娱乐。他们创办了以动画和卡通为主的STAME.COM及虚拟社区“快乐归谷”（Home velly），“上海盛大网络发展有限公司”诞生了。

盛大在创业初期极其艰苦。“那时我们只有5个员工，我扛着自制的招聘板坐火车到南京大学，说我们是盛大公司，我们要做中国的迪斯尼，没人理睬。”当时网络业属于边缘化的产业，陈天桥和他的员工们承受着巨大的压力和寂寞。盛大就在这种让人窒息的气息里悄悄发展到了50人的规模。

事实证明，陈天桥的选择是正确的。盛大在短短数月便拥有了100万左右注册用户，由此获得中华网300万美元的风险投资。除了社区游戏，盛大还涉足卡通、漫画等领域。

2000年底，互联网的冬天随着冬季而来，陈天桥再次作出选择：从社区游戏转向MMORPG. 2001年，韩国Actoz公司的老板怀揣网络游戏《传奇》来中国，希望找一家网络运营商进行市场推广。陈天桥拿到游戏，自己先玩了一把。他按照默认设置，连接到韩国服务器，可他看不懂韩文，便连接到意大利服务器，玩起了英文版。尽管网速很慢，陈天桥发觉《传奇》包装很差劲，但内核相当不错。玩到后来，他也欲罢不能。

于是，陈天桥向中华网请示运营《传奇》，中华网不同意，陈天桥再度甩出那句名言“那不是我的理想”，双方“拗断”，中华网同意给陈天桥留30万美元。陈天桥拿回了盛大的掌握权，得以继续运营《传奇》。

《传奇》一年带来亿元收入

《传奇》上线两个月的测试期是生死存亡的关口，所有人都做好了破釜沉舟的准备。陈天桥最引以为豪的商业创举在这时发挥到了极致。他拿着与Wemade、Actoz签订的合约，“空手套白狼”，拿到了戴尔、浪潮的免费服务器以及中国电信两个月的免费带宽试用。盛大还在国内首创许多亲情化服务。例如早期用户在游戏过程中，可随时得到管理员的帮助；当时很多游戏迷通宵达旦玩游戏，陈天桥有次写了一个小纸条，“游戏只是娱乐，适可而止就好，请注意休息”，交给网管上传；后来，晚上12点督促用户下线成了盛大的一个传统。

短短半年，《传奇》这款在韩国不怎么受欢迎的游戏却成了中国市场的宠儿。盛大凭着这部游戏掌握了国内网络游戏市场40%的市场份额，注册用户达到6500万人，同时在线人数最高达65万人。2001年11月，“传奇”开始收费。做了网络游戏一年的陈天桥，此时身价已过亿。

然而，陈天桥的寂寞人生哲学的后半部分再次出现在他身上。《传奇》再成功，盛大也只是一个代理商，要真正拥有市场，必须研发自己的产品。2003年3月，盛大网络与软银亚洲签订战略融资4000万美元的协议，开发自主的MMORPG.由于这一举动，盛大与韩方爆发了冲突。2003年春节快到时，Actoz单方面撕毁了合作合同：2004年初，韩方提起诉讼，指盛大自主研发的《传奇世界》抄袭其《传奇》源代码。官司持续了一年多。去年12个月里，陈天桥有8个月一直在和韩方谈判。“去年与韩国唯美德公司的官司牵扯了我50%的精力，我们和其母公司Actoz谈判最多时谈过27个小时，连着谈。最后签字的那个晚上一点钟，他叫翻译到我办公室，说Actoz的李总想跟我谈谈，我就请他进来，他说陈总，我们所有纠纷的问题是你们赚钱太多了。知道这个原因后，那天我终于睡了个踏实觉。”

总裁宝座让给唐骏

2004年春天，在盛大积极筹备上市之际，陈天桥辞去了盛大总裁一职，并将微软（中国）前总裁唐骏招之麾下。陈天桥觉得唐骏和他有一个共同的特点，就是他们对工作都很有激情，都充满理想主义色彩。“作为跨国公司的中国公司总裁，唐骏做过技术、销售，还管过市场，这正是盛大所需要的，正好跟公司起到互补作用。如果今天盛大需要一个技术强的总裁，我也会请一个技术天才担任总裁职务，我希望唐骏能将盛大发展成一个国际化的大公司。”

在企业超常规发展的同时，陈天桥开始淡化家族企业的管理色彩，不是为让而让。“不要老是笼罩在陈天桥的名字下。盛大发展到今天，不是陈天桥一个人优秀。现在媒体对我个人的关注超过了对企业的关注，这说明盛大的公关做得很失败。陈天桥太热了，盛大公司太保守。”

盛大在今年5月上市时，把发行价从13美元降低到11美元，业内称之为“流血上市”，如今其股价增长了几乎100%，在上半年市道低迷的情况下，这显得非常出色。8月1日的《纽约时报》指出，在今年全球新上市的32家科技类公司中，自发行日起到现在，盛大以72.7%的涨幅高居榜首。

8月9日，盛大发布的第二季度财报显示，截至2004年6月30日，盛大第二季度营收达3.022亿元人民币（约3650万美元），同比增长108.8%，比上一季度增长25.8%；毛利润达人民币1.801亿元（约2180万美元），同比增长117.0%，比上一季增长31.5%——这一营收水平虽落后于新浪，但超越了搜狐、网易等门户网站。盛大目前在纳斯达克的总市值也超过全球最大的网络游戏公司韩国NCSOFT13.15亿美元的市值，成为全球最大的网络游戏公司。

“拼命挣钱证明自己的价值”

陈天桥曾被CNN誉为“中国网络游戏之王”，善谈、睿智且不乏幽默感，尤其擅长政府公关，是网络游戏中非常“主流”的企业家。

2003年11月上了两个“富豪榜”后，有一天陪妻子逛街，妻子独自购物去了，陈天桥坐在复兴公园的长椅上，看着报纸上关于自己发迹的故事；而后倦意十足，索性以报纸掩脸，斜靠在长椅上睡了。妻子找到他时笑了：“谁会想到上海富豪会躺在公园盖着报纸睡觉啦。”

“30岁衣食无忧”

财富的积累于陈天桥而言更像是一场游戏。“我之所以拼命挣钱，就是为了证明自己的价值。”

刚刚满31岁的陈天桥在MSN上的网名改为“十年回首，谁人会，登临意”。他释之称“我喜爱思考人生观和价值观的问题，衣食无忧的问题，在我30岁时已经解决了；现在考虑的，已经超越这个层次。”

唐骏坐收2亿股票期权

盛大的成功，除了成就陈天桥，跳槽至盛大约半年的唐骏也获益非浅。唐骏拥有盛大260多万股的股票期权，期权价格为股票的发行价格，照此计算，唐骏拥有的盛大期权市值约为2亿元，几乎可以称是“中国身价最高的职业经理人”。

网络游戏成就了陈天桥的财富，但他的目光绝不止于此。“对盛大来说，我们既不会盲目进军海外，也不会坐练内功。我们会学习参照HBO、时代华纳、迪斯尼这种做法来构建集团的商业模式。在5到10年后，或更长的时间，盛大要走的就是一条迪斯尼式的发展道路，建造《传奇世界》的主题乐园、《传奇世界》的综艺节目、《传奇世界》的电影及电视剧，以此建立一个立体化的现实的娱乐世界。”

31岁的陈天桥年轻有为，这个年轻的中国首富希望在不久的将来成就他的互动娱乐帝国。

电子游戏产业的运作

电子游戏产业的运作是与其他娱乐产业（如音乐产业）是相似的，但不一样的是，电子游戏产业被指其开发人才待遇低。这迫使开发人员离职，去组建新的独立开发企业和项目。在一些知名案例中，新公司成长壮大，却重走旧公司的老路，并最终永久地循环下去。

然而，不同于音乐产业，一个独立的音乐家可以使用现代技术以极其廉价的成本完成一个很专业的产品，而生产现代游戏则需要大量的人力和设备。这使得比起音乐产业，游戏产业中投资开发商的发行商起着更重要的作用。一个特别著名的例子是，原独立开发商美国动视本是由雅达利的原开发者成立的。美国动视公司后来成长为世界第二大游戏发行商。在此同时，许多原来的开发人员去了其他项目上工作。例如，创始人阿兰·米勒离开美国动视公司创立另一个电子游戏开发公司，Accolade。

美国动视公司贷款给开发商用于游戏包装和外观设计，因此很受他们的欢迎，而雅达利公司不允许这种做法。作为电子游戏产业起飞的80年代中期，许多开发商面临更令人痛心的问题：连夜加班或不良出版商的原因使得游戏利润打折或流失。有些人不赞成发行商控制游戏创意，因为他们更适合采取短期市场趋势而不是投资于高风险但利润丰厚的主意。另一方面，发行商可能比开发商更了解消费者需要什么。电子游戏开发商和发行商之间关系在许多方面类似于唱片艺人和唱片公司。但不同的是，音乐产业在2000年代初期销售已经持平或下降，而电子游戏产业正继续增长。另外，电脑使得音乐的独立制作简单易行，而独立游戏开发商和充分资助的产品之间的缺口却越来越大。

在电脑游戏产业中，起步要更为容易，因此出现了许多成功的公司。而游戏机游戏产业则更为封闭，开发商必须从游戏机制造商获得多达三个的许可证：

1.为游戏机开发游戏的许可证

2.发行商必须有为游戏机发行游戏的许可证

3.每个游戏的单独许可证

此外，开发商通常必须从游戏机制造商购买开发系统，以便开发合乎规定的游戏，并获得游戏机制造商的概念批准。因此，开发商通常事先就游戏开发项目的启动达成一个发行协议，但为了保障发行协议，开发商必须有为游戏机开发的记录英国电子游戏在其创意产业中享有盛名。英国游戏市场的地位在世界范围内可谓举足轻重，其电子游戏如：主机游戏、数字游戏、网络游戏与手机游戏产业均蓬勃发展。同时，英国在游戏开发方面历史悠久，拥有大量的世界级游戏开发人才。

英国游戏产业产值为40亿英镑，为欧洲单一发展最快的游戏市场，而欧洲的游戏市场则是全球发展最快的。截至目前英国拥有欧洲范围内最多的游戏研发公司以及发行商，并被认为是全球第四大的游戏市场。

2012年，英国活跃游戏用户数量达到3360万，同比2011年增长9%。相对于只有6323万人口的国家来说，英国活跃游戏用户的比例高达53.1%。同时，英国活跃互联网用户（10-65岁）为5010万，这给英国电子游戏产业创造了巨大空间。值得一提的是，英国付费游戏用户规模为2150万人，占英国总人口的34%，付费游戏用户比重高达64%；游戏用户每天花费在移动游戏上的时间占比仅次于主机游戏和PC/Mac游戏，达到17%；用户创造出价值超过5亿英镑的应用软件市场中的50%是游戏这一产业所贡献。

英国有大量的政府组织和行业协会支持电子游戏产业的发展。比如TSB（TechnologyStrategyBoard），它用来支持企业的创新，每年英国政府会投资5000万英镑用于支持其发展，如索尼和微软等大型企业都与TSB开展了合作伙伴计划，并受益良多。

经过长时间的发展，英国的电子游戏产业渐渐形成了如下的细分领域，并蓬勃发展：1)休闲网站游戏（CasualWebsites）；2)社交网站游戏（SocialNetwork）；3)移动设备游戏（MobileDevices）；4)网络游戏（MMOGames）；5)主机游戏（ConsoleGames）；6)通过PC/MAC装机游戏（PC/MACBoxed）；7)通过PC/MAC下载游戏（PC/MACDownload）。日本电子游戏产业与欧美的显著不同。

通常比起西方来说，日本游戏在其娱乐业有更大的市场占有率。日本创造了一些有史以来最庞大的和最昂贵的游戏系列，如《莎木》、最终幻想系列和合金装备系列。电子游戏是法国四大文化产业之一，亦是法国高科技产品市场的支柱产品。2008年下半年，席卷全球的金融经济危机抑制了法国技术产品市场持续10年的增长态势。然而，法国电子游戏行业成功抵御了危机的冲击，这主要得益于电子游戏产业连年持续高速发展，市场消费群体及消费规模的不断成长和扩展，同时得益于法国政府在“数字经济”政策框架下，给予电子游戏等软件研发行业的扶助政策。

电子游戏（jeux vidéo，亦称，“视频游戏”）产业是法国“文化产业经济（Economie des industries culturelles）”的重要组成部分，按照法国产业分类定义，文化产业包括，所有以工业形式生产文化产品的产业。文化产品包括，书刊、音像、电影、电视、广播、电子游戏等传统媒体和多媒体产品。

据统计，尽管2008年下半年爆发全球性金融经济危机，然而2008年度，法国电子游戏及其相关产品的销售额仍高达30.4亿欧元，同比增幅为15%，创历史最高水平。电子游戏产业与电影放映业、电视产业、DVD光盘产业均已并列为法国四大文化产业。

据尼尔森电子游戏调研机构（Nielsen Games）2008年初的调研结果显示，截至2007年，欧盟电子游戏市场以销售额73亿欧元的颇佳业绩，跃居全球第二大电子游戏市场，仅次于排名第一的亚洲市场（销售额74亿欧元），美国则以销售额69亿欧元排名第三。

作为欧盟主要成员国之一，法国不仅拥有较大的市场销售份额，而且电子游戏产业的规模也首屈一指。

在全球前10强电子游戏产品中，法国游戏公司开发的就占3部。法国最著名的游戏软件开发公司，育碧软件公司（Ubisoft）和威望迪集团（Vivendi SA），连年业绩斐然。

据法国电子游戏协会（AFJV）统计，2008年，法国电子游戏产业的从业企业逾430家。法国电子游戏产业五大集聚地依次为：法国巴黎大区（Ile-de-France）、罗纳-阿尔卑斯大区（Rhône-Alpes）、北部加来海峡大区（Nord-Pas-de-Calais）、阿尔萨斯大区（Alsace）、朗格多克-鲁西永大区（Languedoc-Roussillon）。法国电子游戏企业，约65%集聚巴黎大区（其中38%集聚巴黎市区），位居第二的罗纳-阿尔卑斯大区仅占16%。

AFJV数据显示，2008年，法国电子游戏市场从业人口逾10万，且呈持续稳定增长态势。2005年1月至2008年2月，法国电子游戏行业提供了2400个新就业机会（包括实习机会），即月平均提供92个新就业机会；尤其自2006年以来，提供的稳定工作岗位明显增多，在该行业的就业总人口中，70%为固定工作岗位，30%为实习工作岗位；2008年，法国电子游戏行业提供的就业机会，同比上升20%。日本游戏开发商的结构和文化不同于西方的。在日本游戏设计的整个历史中，许多开发商认为应当尽量保持匿名，甚至在电子游戏制作组介绍中很大程度的使用假名。

此外，电子游戏开发的劳动部门是不同的。例如，日本游戏设计团队有一个专门的监督，这种做法比美国设计团队采取的更早。

其次，比起相应的西方设计团队，在整个历史上日本的游戏设计师一般从事某一特定游戏中有相当多的人。例如，日本游戏《街头霸王II》（1991年），该游戏中几乎每个角色都有一个美工师，加上两个程序员和音乐师，总共是一组20人以上。相比而言，美国游戏《真人快打》（1992年）则仅由4人开发：1名程序员、1名美工师、1名音乐师和1名背景美工师。

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