胜负彩21104期新浪投注策略

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AV产业在我国悄然兴起，成为了一个庞大的产业链。这个产业链背后隐藏着许多不为人知的秘密。本文将深入剖析AV片商，揭示其运作模式、产业链条以及存在的问题，以期为读者提供全面、客观的了解。

一、AV片商的运作模式

1. 内容制作

AV片商首先需要策划、制作内容。这包括剧本创作、演员挑选、拍摄、剪辑等环节。在这个过程中，片商需要具备一定的创意和审美能力，以确保作品的质量。

2. 版权购买与授权

为了规避法律风险，AV片商在制作内容前，需要购买相关版权。片商还需与演员、导演等签订合同，确保其在作品中的权益。

3. 发行与推广

AV片商通过线上线下渠道进行发行与推广。线上渠道包括网站、APP等，线下渠道则包括实体店、批发市场等。为了吸引消费者，片商会运用各种手段进行宣传，如明星代言、广告投放等。

4. 盈利模式

AV片商的盈利模式主要包括以下几个方面：

（1）版权销售：将作品授权给其他平台、电视台等，实现二次销售。

（2）广告收入：在作品或相关平台上投放广告，获取广告费。

（3）会员制度：设立会员制度，为会员提供独家内容、优惠价格等。

（4）周边产品：开发与作品相关的周边产品，如海报、玩具等。

二、产业av 片 商链条

1. 演员与导演

演员和导演是AV产业链的核心。他们通过出演作品，获得报酬。一些知名演员和导演还会成为片商的代言人，提升品牌知名度。

2. 制作团队

制作团队包括编剧、摄影师、剪辑师等，他们负责作品的创作、拍摄、剪辑等工作。

3. 版权方

版权方主要负责作品的版权购买、授权等事宜，确保产业链的合法合规。

4. 发行渠道

发行渠道包括线上平台、线下实体店等，负责作品的发行与推广。

5. 消费者

消费者是产业链的终端，他们通过购买作品，满足自身需求。

三、存在的问题

1. 法律风险

AV产业在我国属于非法产业，因此，片商在运营过程中面临着巨大的法律风险。一旦被查处，将面临巨额罚款甚至刑事责任。

2. 内容质量参差不齐

由于市场需求，一些片商为了追求利润，降低制作成本，导致作品内容质量参差不齐，甚至出现低俗、暴力等不良内容。

3. 消费者权益受损

一些片商为了吸引消费者，采取虚假宣传、诱导消费等手段，损害消费者权益。

四、反思与建议

1. 加强监管，规范市场秩序

政府应加强对AV产业的监管，严厉打击非法行为，规范市场秩序。

2. 提高作品质量，满足消费者需求

片商应注重作品质量，创新内容，满足消费者需求，树立良好的品牌形象。

3. 倡导文明消费，保护消费者权av 片 商益

消费者应树立文明消费观念，理性对待AV作品，维护自身合法权益。

AV片商作为产业链的一环，其运作模式、产业链条以及存在的问题值得我们关注。只有通过加强监管、提高作品质量、倡导文明消费等措施，才能使AV产业健康发展，为消费者提供更多优质作品。

AV公司是否是北都集团一家独大 - 知乎

日本AV行业，北都集团长期以来独占鳌头，这并非近期之事。在日本，真正具有影响力的公司主要由北都集团、SOD财团、JHV株式会社三大公司主导。其中，北都集团、SOD财团以及JHV公司（包含AliceJapan和MAX-A）是业界耳熟能详的名字。在现今行业格局中，北都集团拿下了约70%的销售市场份额。

独大并不等于垄断，且北都集团在业界并不以胡作非为著称。旗下子公司，即片商，与北都集团之间存在从属关系。然而，这些片商之间存在着明暗之分，同等水平的片商在暗自竞争，试图跻身上流。例如，曾经的Moodyz作为一等片商，因未能跟上时代步伐，如今沦为二等片商。

大型片商旗下还有附属片商，如北都集团的Madonna片商，Madonna片商下辖Fitch等。面临淘汰的片商也会寻求转型以保生存，比如桃太郎映像出版转战欧美市场。北都集团内有些团队共享资源，如PREMIUM和IP的化妆团队、E-BODY和Oppai的团队等。值得注意的是，北都集团中唯一的特例是S1片商，它是空降集团的，且资源和权力最大，设立初衷是引领北都集团在新时代的薄码战争中取得胜利。

确实av 片 商，北都集团的存在影响了同为优质公司的生存空间，如H.M.P。H.M.P成立于1981年，一直致力于技术研发，是行业早期使用16：9和超薄码的先驱。在H.M.P推动16：9技术时，因需要更换设备导致成本较高，其他公司未有响应。这并不能简单归咎于北都集团，技术变革往往需要时间来推动。

现今，北都集团与DMM在日本产业推动和贡献方面有目共睹。最后，关于北都集团与旗下片商的决策权与收益分配问题，片商在发展方向、新人发掘等方面拥有较大的经营自主权，收益则由片商自行分配，用于自身运营和发展。北都集团在一定程度上较为放权，不干涉片商的发展方向，除非涉及特殊情况，如通过调派知名艺人参与救场等。

如何进入av行业非演员

日本AV作为公开化、规模化的色情产业，与美术、摄影等其他文化产业一样，把裸作为一种艺术表现手段，让你无法否认AV也有艺术成分。

2014年7月6日，日本网站2ch报道，4家成人影片制作公司在早稻田大学召开了一场AV从业人员招聘会。新闻里不时有公众场合的大荧幕上错放AV的消息，道学家们以此指责世风日下。心理分析控认为群众喜闻乐见的不是牛郎织女凄美婉转的爱情故事，而是织女沐浴的时候牛郎都偷看到了什么。在这片神圣的道德土地上，性一直潜行于生活的地平线以下。但在很多国家，电影分级制下AV的生产发展让大众的性压抑有了一个影像的宣泄口。

AV作为一种产业、AV女优av 片 商作为一种职业，在文化层面需要怎样的解读？如何从艺术层面认识这个行业？对从业人员应该投以何种的目光？诸多问题都值得深入思考。

在分级制下，AV产业是与身体紧密结合的产业，允许成年人自由支配自己的身体。作为亚洲最大的出产国，日本AV已经是公开化、规模化的产业，充分做到了以市场为导向的“色情产业一条龙”。同美术、摄影等其他文化产业一样，把裸作为一种艺术表现手段，让你无法否认AV也有艺术成分。理解这个创意，需要弄清楚这个产业链条上的各个环节是如何运作的。

媒体技术革新使AV可以在私领域内流行。上世纪60年代东宝、东映、松竹、大映和日活五大电影公司主宰日本电影业，曾经拍摄出一批极具性刺激意味的三级片对抗小公司的“粉红映画”。70年代末开始流行VHS制式录影机，海外色情录像带大量输入。国内开始对遭受的冲击反弹，1981年关西方面推出了《星与虹之诗》，成为AV界认定的首号自主制作。1982年，AV历史上第一超畅销作品《洗衣店的阿健》销量高达13万盒，促发AV生产狂潮。科技的进步使得录像机开始在每个家庭中普及，作为一种私密影像，AV终于找到了最适合自己的传播媒介，半遮半掩的情色电影市场瞬即被击垮，独立的AV产业成形。新媒体技术的发展，让AV产业的发展有了突飞猛进。

日本映画伦理管理委员会有针对AV的标准，作为一门成熟的产业AV影业和普通的演艺行业一样由经纪公司、制作公司和发行公司等几大板块组成。一般而言经纪公司负责发掘、培养女优，制作公司负责企划和拍摄最后交给发行方拿出去卖。公益法人组织映画伦理管理委员会，是针对所有公开放映的日本电影、媒体的审查机构。所有日本电影在上映之前，都要经过该机关检阅分级。1980年代“映伦”式微，主要是录影带、DVD与因特网的市场大幅崛起，迫使日本政府修改广电法，私人公司可以拍摄成人影片而只受简化后的检阅，但必须在第三点打马赛克。

日本AV如何向艺术“靠近”？日本AV到了后期制作的av 片 商时候，因为有马赛克的加入，才真正算“艺术”。“第三点”打上马赛克是上世纪八十年代日本VIDEO伦理协会的制定的原则，马赛克之“马”在影迷那里已经变成了“码”。有码、薄码、无码。无码片是看人，有码片是看制作。在日本拍摄发行第三点无码的成人影片是绝对要受到法律制裁的。市面上流行的无码片，大都是海外注册的公司(也有少量黑帮经营的地下片商)，拍摄后交由欧美审查机构批准，而后引进日本发行。所以日本一般店内摆放的位置较偏僻，或者禁售该类商品。

女优各有心路历程，大多为弱势群体一员。早期的AV女星，有的幼时遭父亲强暴、双亲下落不明，有的家境出现剧变等。但当AV女星的原因基本上无非两种：钱和明星梦。当AV女星已成为一种自我解放的实践手段。对于AV女优，金钱以外最能满足她们的就是实现表演欲。但红透半边天的AV女优外屈指可数，大部分女优粉丝稀少，报酬不高。

挑选女优的参考标准很多。有专门发掘AV女优的星探，公开在街头“拉客”，而那些逛街的女子甚至并不反感这种行为，有的还专门在那里等待“生意”上门。本来就有知名度的演员或者刚入行看上去非常可爱有潜质的女孩子。根据市场需求随时进行调整定位。

女优必须学会如何对自己负责。AV界喜新厌旧。AV女优的存在价值就等同于一件寿司，通常女优们的演艺生涯不过短短两三年。女演员的职业生涯的寿命也大相径庭。长的话5年，短的话拍了一部就退出的案例也有。引退后女演员的职业也各不同。有进入色情业的，也有结婚做主妇的，也有做一般工作的。入行一定要有充足的心理准备，要有信心去为未来的自己负责，而且要有勇气去背负AV女优的历史，去面对以后的生活。

日本AV现象是日本民族文化的一部分，也有着这个民族压抑下的个性显现。日本，岛屿弹丸之地使得他们生存压力巨大，加之日本人自始至终对生殖的崇拜，“AV女优”现象也就随之而生。东方文化中禁欲主义盛行，普通人在av 片 商日常生活中普遍存在精神压抑。AV影像的发展，不但变成观看者生活中的一部分，还成为了一种新时代里隐秘而偷快的时髦。

怎样评价东京热这家公司 - 知乎

东京热，这家日本老资历无码片商，正处於日本AV业从租赁时代转型至全面销售时代的初期。面对日本AV业的极度不确定性，东京热作为“美国梦”的几个元老之一，选择了与香港导演北上类似的道路，即在本土进行拍摄，并逐渐形成风格。

然而，东京热在制作方面表现得略为粗制滥造，制作团队水平一般，这是与其规模难以形成较大规模的无码片商本质相符合的特点。而在女优方面，东京热从未自主购买或挖角来大物级女优，其名气在中国的广泛传颂，主要得益於其略带讨巧的片名。然而，这家片商在制作上的不足和女优资源的缺乏，导致其未能形成阶梯式的成长，与比其晚成立的无码片商相比，东京热的成就较为平庸。

东京热的市场定位偏重於纯素人，这使得其在竞争中处於被动地位。然而，在当前日本的AV环境下，无码片商出走美国并成立新公司，对於其利益并不明显，反而成立有码片商利益更大。因此，东京热目前在市场上面对的竞争对手相对有限，短期内不会出现强有力的竞争对手。总体而言，东京热作为一家较为平庸的无码片商，在市场上的地位和发展潜力有待进一步提高。

本文关于和的讲解到这里结束，感谢您的耐心阅读！

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